这几年随着教育培训的需求越来越大，各种培训班也相继出现，甚至每个月都有新的培训机构成立。那么，新成立的培训机构都需要做什么，他们有什么样的需求呢?如何解决这些需求问题呢?下面就为大家介绍新成立培训机构的需求及解决方案。

　　新成立培训机构，其需求应在以下几个方面：

　　1、场地选择，招牌制作，教室布置，学校用品购置;

　　2、教师招聘，师资培训，班型设置，教材及物资选购;

　　3、招生宣传，彩页制作，招生模式指导，公开课设计;

　　4、学校部门设置，人员分工，初期学校管理制度的制定。

　　应以上需求，小编给出的具体操作解决方案：

　　一、学校场地选择及布置：内容含场地选择指导意见，招牌设计图样，写真牌设计参考(项目介绍，教材展示，学员活动集锦，简介，荣誉榜，招生简章等)，教室布置参考图(墙壁颜色搭配，课桌椅的选购及摆放，墙壁粘贴图及手绘图，黑板上方标语及后墙学习园地设计图，墙壁挂图或高级写真板)，办公室布置(前台设计图样，制作荣誉牌及摆放位置，规章制度粘贴位置等)。

　　二、师资招聘及培训：内容含招聘老师指导意见(专业基础，口语能力，亲和力，教学经验)，招聘老师的途径(对于部分县级服务中心，可能无法通过广告公开招聘)，聘用合同及薪资指导标准，选拔到总部参加培训的老师的指导意见，教师考核及内部培训指导意见。

　　三、初期班型设置及教材使用：内容含基本班型设置(根据测试分班，班级人数，课时分配等)，教材使用指导意见(教材，配套磁带及光盘，教师用书及配套教具)，市场物资使用指导意见(建议初期使用的重点物资如挂图，字母卡片，手偶，挂链，橡皮，磁贴，粘贴画，沟通手册，教学卡片等，如何在教学过程中使用)。

　　四、初期招生宣传：内容含初期招生宣传的指导意见(忌讳一开始作报纸广告，尝试免费试听课，小范围公开课，借此锻炼老师)，彩页制作(根据不同时期制作主题不同的宣传彩页)，媒体广告(根据招生或者举办活动的不同主题设计出内容不同的模板)。

　　五、公开课组织：内容含公开课流程指导(教师培训有公开课内容，但对于新服务中心来讲远远不够，应结合当地实际，看规模大小指导其尽量作一次成功的公开课，以此树立信心)，公开课受众群的组织(建议服务中心充分重视这一环节的重要性，以确保家长及学生的预期人数，必要时临时可借用一些学生)，公开课内容审查，效果分析，信息库建立。

　　六、前台咨询人员培训及管理：内容涉及人员选聘，体系文件学习，家长沟通技巧，考勤管理，礼仪接待等。

　　七、十克助教教务管理平台的准确使用：操作要领，熟练掌握的技巧，特别对于功能更新部分及时通知并给予正确指导。

　　八、学校组织管理：部门设置(教学部，教务部，市场招生部，物流部，行管部，财务部)，各部门考核标准，教研会指导意见(针对教研会应拿出一整套可行方案，以真正提升教学水平)，家长会组织模式(可提供成功案例)。